page title decoration image

Планирование кадровой мощности

Программа для планирования кадровой мощности в мультипроектной среде

Программа для планирования кадровой мощности в нескольких проектах
Программа для планирования кадровой мощности в нескольких проектах
Программа для прогнозирования потребности в персонале по ролям и квалификациям
Программа для прогнозирования потребности в персонале по ролям и квалификациям

Rillsoft Project - программа для планирования кадровой мощности для средних промышленных компаний с несколькими параллельными проектами. Программа сравнивает межпроектную потребность в персонале с доступной кадровой мощностью на основе ролей и квалификаций, еще до назначения конкретных людей.

В отличие от чистого HR-планирования мощностей Rillsoft Project отвечает не только на вопрос “Сколько у нас людей?”, но и рассчитывает, действительно ли нужные квалификации доступны в требуемый период, даже когда одни и те же сотрудники параллельно задействованы в нескольких проектах.

Кому Rillsoft Project подходит как программа для планирования кадровой мощности?

  • Руководителям проектов и ответственным за ресурсы с несколькими параллельными проектами
  • PMO, отвечающим за долгосрочную кадровую мощность в портфеле
  • Средним промышленным компаниям с 20-200 сотрудниками
  • Отраслям вроде машиностроения, engineering, производства и IT
  • Компаниям, упирающимся в ограничения таблиц или HR-планирования мощностей, где квалификации и проектные назначения не отражены

Кадровая мощность на основе ролей и квалификаций

Главное преимущество перед HR-планированием мощностей и универсальными PM-инструментами: проверка мощностей по ролям и квалификациям, а не по обобщенным человеко-часам.

  • Анализ потребности по ролям и квалификациям, а не по людям
  • Доступность по каждой квалификации видна на горизонте нескольких месяцев
  • Конкретные сотрудники назначаются задачам только незадолго до выполнения
  • Несколько ролей у одного сотрудника, объединение в индивидуальные команды
  • Рабочее и нерабочее время из проектного календаря учитываются при расчете мощностей

Так долгосрочное планирование кадровой мощности остается надежным даже при изменении численности персонала и состава проектов.

Сделать узкие места и свободные кадровые мощности видимыми

Планирование кадровой мощности полезно только тогда, когда переизбыток и дефицит видны заранее. Rillsoft Project поддерживает следующие функции:

  • Недостаток персональной мощности рассчитывается точно и выделяется красным
  • Избыток свободных мощностей выделяется синим
  • Баланс мощностей можно анализировать графически
  • Идентификация задач, создающих нагрузку, с оценкой запаса внутри буферного времени
  • Различные представления для оптимизации загрузки ролей и сотрудников
  • Соотношение запланированного и доступного рабочего времени по единице времени
Программа для выравнивания нагрузки в планировании кадровой мощности
Выравнивание нагрузки для планирования кадровой мощности

Планирование кадровой мощности в мультипроектном портфеле

В мультипроектной среде несколько проектов используют один и тот же пул персонала. Rillsoft Project показывает межпроектную нагрузку персонала по ролям и квалификациям - узкие места становятся видимыми уже на этапе планирования, а не во время исполнения.

  • Персональные ресурсы централизованно управляются и согласуются между проектами
  • При конфликтах ресурсов приоритизация проектов решает, какой проект сохраняет кадровую мощность
  • Изменения в одном проекте сразу показывают свое влияние на другие проекты

Так складывается реалистичное представление о кадровой мощности по всему портфелю проектов.

Отличие от планирования персонала и HR-планирования мощностей

  • Планирование персонала - это оперативное назначение конкретных сотрудников на конкретные задачи.
  • Планирование кадровой мощности в Rillsoft Project - это стратегически-среднесрочное представление: достаточно ли доступных квалификаций на горизонте месяцев, чтобы реалистично реализовать запланированные проекты?
  • HR-планирование мощностей организует должности, штатную численность и присутствие без прямой связи с проектами и квалификациями.

Rillsoft Project объединяет эти представления: потребность в квалификациях, доступность сотрудников, рабочее время, отпуска и проектные назначения сводятся в общий план кадровой мощности.

Связь с планированием ресурсов, мощностей и мультипроектным планированием

Модели эксплуатации

Rillsoft Project - Windows desktop client. Для межпроектного планирования кадровой мощности в многопользовательском режиме доступны Rillsoft Integration Server (on-premise) и Rillsoft Cloud (hosted). В standalone-режиме межпроектные функции планирования кадровой мощности недоступны.

Часто задаваемые вопросы(FAQ)

Программа для планирования кадровой мощности сравнивает межпроектную потребность в персонале с доступной кадровой мощностью. Она рассчитывает, достаточно ли сотрудников с нужной ролью и квалификацией будет доступно в запланированный период - еще до назначения конкретных людей. Узкие места, свободные мощности и перегрузки становятся видимыми в мультипроектном контексте.

Rillsoft Project ориентирован на средние промышленные компании с 20-200 сотрудниками, которые ведут несколько параллельных проектов с ограниченным персоналом - например, в машиностроении, engineering, производстве и IT. Типичные пользователи - руководители проектов, ответственные за ресурсы, PMO и коммерческие планировщики персонала, отвечающие за долгосрочную кадровую мощность.

Планирование персонала отвечает на оперативный вопрос, какой конкретный сотрудник назначается на какую задачу. Планирование кадровой мощности отвечает на стратегический вопрос, достаточно ли вообще, по всем текущим и запланированным проектам, персонала с нужной квалификацией. Оба представления связаны - Rillsoft Project объединяет их в одной плановой среде.

Сначала планируется потребность в ролях и квалификациях, а не в отдельных сотрудниках. Rillsoft Project рассчитывает, достаточно ли сотрудников с нужной квалификацией и доступностью для каждой потребности - еще до назначения конкретных людей. Конкретные сотрудники назначаются задачам лишь незадолго до выполнения. Так долгосрочное планирование кадровой мощности остается надежным.

Недостаток персональной мощности рассчитывается точно и выделяется красным. Свободные мощности выделяются синим. Узкие места по ролям, квалификациям и сотрудникам видны сразу - в том числе между проектами и на горизонте в несколько месяцев.

В мультипроектной среде несколько проектов используют один и тот же пул персонала. Rillsoft Project показывает межпроектную нагрузку персонала по ролям и квалификациям. Узкие места становятся видимыми уже на этапе планирования, а не во время исполнения. Приоритизация проектов решает, какой проект сохраняет персональные ресурсы в случае конфликта.

Rillsoft Project - Windows desktop client. Межпроектное планирование кадровой мощности с общим пулом персонала, многопользовательский режим и подключение к учету рабочего времени требуют Rillsoft Integration Server (on-premise) или Rillsoft Cloud (hosted). В standalone-режиме межпроектные функции планирования кадровой мощности недоступны.