Следующий этап планирования ресурсов с ИИ
ИИ — одно из приоритетных направлений дальнейшего развития Rillsoft. Мы хотим помогать планировщикам быстрее понимать причины ресурсного дефицита, сравнивать варианты действий и оценивать последствия изменений для сроков и ресурсов. В центре внимания — решения, которые ежедневно приходится принимать, когда несколько проектов используют ограниченные мощности.
Наши первые два приоритета — развитие помощи при планировании и сравнение вариантов с целевым перепланированием. Дальнейшие перспективы связаны с прогнозами на основе плановых и фактических данных. Параллельно мы исследуем обучаемые методы оптимизации. Основой остаются расчёты в Rillsoft Project и уже доступный интерфейс для ИИ-ассистентов.
Обновлено: 4 октября 2026 года. Дорожная карта разделяет доступные сценарии, прорабатываемые направления и исследования. Приоритеты задают направление, а не даты выпуска.
Общая основа для планирования и выполнения
Продукты Rillsoft дополняют друг друга на разных этапах работы над проектом:
| Продукт | Вклад |
|---|---|
| Rillsoft Project | Отвечает за планирование и расчёты. Квалификации, ресурсы, зависимости и сроки рассматриваются в одном плане. Потребность в мощностях можно проверить ещё до назначения конкретных сотрудников. |
| Rillsoft Integration Server | Предоставляет общие данные проектов, права доступа и совместную работу. REST-интерфейс связывает компоненты и позволяет интегрировать внешние системы. |
| Rillsoft Cloud | Предоставляет эту серверную среду под управлением Rillsoft. Сложное планирование по-прежнему выполняется в настольном клиенте. |
| Rillsoft Connect | Связывает выполнение работ с общей базой данных: мобильный учёт времени и документов, просмотр плана на месте без его изменения и синхронизация данных. Приложению нужен Integration Server или Rillsoft Cloud. |
| Интерфейс ИИ в Project | Предоставляет подключённому ассистенту доступ к открытому плану: чтение, создание, изменение и анализ. Сроки, мощности и критический путь рассчитывает ядро планирования. |
Так развитие опирается на существующие рабочие процессы. Подробнее о Rillsoft Project, Integration Server и Rillsoft Connect.
Что можно делать с ИИ уже сегодня
Локальный MCP-сервер в Rillsoft Project 10 уже доступен. На нашем сайте об ИИ, среди прочего, описаны три проверенных сценария для подключённого ассистента. Инструкции по ссылкам представлены на английском языке.
Подготовить сводку по состоянию проекта
Ассистент читает структуру проекта, конфликты и базовый план, затем составляет отчёт. Для выводов о ходе работ и отклонениях нужны актуальные фактические данные, дата отчёта и подходящий базовый план. Отчёт опирается на сведения в проекте. Проверенный сценарий — на английском.
Предложить сотрудников для незаполненных ролей
Предложение строится на квалификации, доступности, свободных мощностях и конфликтах по срокам. В описанном сценарии ассистент получает указание дождаться подтверждения планировщика перед назначением. Затем он проверяет, какие потребности остались незакрытыми. Списки кандидатов и помощники назначения требуют соответствующей лицензии, само назначение — доступа на запись. Сценарий назначения — на английском.
Проверить последствия изменения сроков
Конкретный перенос можно оценить, сравнив представление мощностей до и после изменения. Ядро рассчитывает последствия в открытом проекте или портфеле, а ассистент объясняет различия. Это сегодняшняя основа для дальнейшего развития сравнения вариантов. Пример до и после переноса — на английском.
Эти сценарии используют внешний ИИ-клиент. Каждый изменяющий вызов создаёт отдельный шаг отмены; режим только для чтения исключает изменения. MCP-сервер работает локально в настольном приложении. Какие данные ИИ-клиент передаёт своему провайдеру, зависит от клиента и его настроек.
Приоритет 1: развивать помощь в повседневном планировании
Направление прорабатывается. Мы хотим развивать существующие сценарии: от выявления дефицита до обоснованных предложений по назначению и проверки последствий изменений. Планировщику должно быть проще понять, какое решение требуется, без ручного сопоставления отдельных отчётов.
Рассмотрим один пример: на следующей неделе отсутствуют два сотрудника. Сегодня ассистент может запросить затронутые мощности и подходящих кандидатов. Следующий шаг — связать эти действия в понятные предложения: какой квалификации не хватает, кто может помочь и какие потребности останутся незакрытыми после нового назначения?
В Rillsoft основное внимание уделяется связи потребности, квалификации и времени в рассчитанном плане. Существующее обнаружение конфликтов даёт исходные данные; дополнительная ценность ИИ — объяснение результатов и подготовка вариантов действий. Подходы к созданию и планированию проектов также рассматриваются в сравнении с GanttPRO.
Приоритет 2: сравнивать варианты и целенаправленно менять план
Направление прорабатывается. При отсутствии сотрудника одного предложения по замене часто недостаточно. Мы изучаем, как сравнивать несколько альтернатив при одинаковых исходных данных и ограничениях: назначить других людей, перенести работы или изменить их последовательность.
Оценка должна показывать влияние каждого варианта на соблюдение сроков, перегрузку и стабильность плана. Например, снижение перегрузки может потребовать более поздних сроков или большего числа изменений. Планировщик должен видеть эти компромиссы.
Для двух отсутствующих сотрудников целевая задача такова: рассмотреть перепланирование, по возможности сохранить согласованные сроки и объяснить последствия для других проектов. Для этого нужно явно задать фиксированные назначения и допустимые изменения. Если все цели одновременно недостижимы, предложение должно объяснить конфликт.
Сегодняшний сценарий сравнивает состояние до и после одного конкретного изменения. Следующий этап должен позволить сопоставлять несколько вариантов вплоть до отдельных работ. При этом существенен состав открытого проекта или портфеля. Непрерывное перепланирование без участия человека этим не обещается. Связь портфельных решений и оперативного планирования также описана в сравнении с Meisterplan.
Дальнейшая перспектива: учитывать план и ход выполнения
Направление прорабатывается. История плановых и фактических данных может помочь раньше оценивать оставшиеся трудозатраты и риски по срокам. Обратная связь через Integration Server, в том числе данные Rillsoft Connect, рассматривается как один из возможных источников.
Сначала нужно установить, какая история доступна с достаточным качеством и насколько надёжны прогнозы на её основе. Для планировщика дополнительной ценностью была бы обоснованная оценка вероятного развития ситуации за пределами текущего состояния плана. Такая обучаемая обратная связь сегодня не является обещанной функцией продукта.
Параллельно: исследовать оптимизацию ресурсов
Статус: исследование. Rillsoft отдельно изучает две задачи: назначение сотрудников на работы и распределение загрузки ресурсов во времени. Самостоятельно сгенерированные планы проектов служат данными для обучения и проверки.
Даёт ли метод лучшие варианты, должно показать сравнение с существующими методами. Критерии включают конфликты, соблюдение сроков, допустимость назначений, стабильность плана и время расчёта. Результаты исследований должны оцениваться по этим показателям. Методы и подход к оценке описаны на странице исследований ИИ для оптимизации планирования.
Укреплять основу продуктов
Надёжные расчёты, понятный интерфейс и стабильные интеграции поддерживают это развитие. Также прорабатывается помощь ИИ при REST-интеграциях, более целевой анализ ошибок и генерация тестов. Они должны поддерживать интеграцию и обеспечение качества. Главным прикладным направлением остаётся планирование при ограниченных ресурсах.
Обзор направлений развития
| Тема и статус | Цель |
|---|---|
| ИИ в Project — доступно | Сводки, назначения, оценка изменений |
| 1. Помощь в Project — в проработке | Объяснять дефицит и варианты действий |
| 2. Варианты в Project — в проработке | Сопоставлять сроки, мощности и стабильность плана |
| План и факт — в проработке | Создать базу для прогнозов |
| Обучаемый ИИ — исследование | Улучшать назначения и загрузку |
Обзор показывает стратегическую значимость направлений. Объём и последовательность могут меняться с учётом результатов разработки, исследований и обратной связи пользователей. Выпущенные возможности представлены на странице новинок Rillsoft Project 10.
Познакомиться с подходом уже сегодня
Попробуйте один из сценариев на rillsoft.ai по ссылкам выше — инструкции доступны на английском языке. Наш сайт projektbeispiele.de содержит примеры планирования из разных отраслей на немецком языке. Обзор сравнений поможет оценить другие инструменты планирования.
Хотите познакомиться с Rillsoft? Попробуйте Rillsoft Project. Чтобы предложить реальную задачу планирования для дальнейшего развития, свяжитесь с нами.