page title decoration image

Программа для мультипроектного управления

  • Home
  • Программа для мультипроектного управления

Программа для мультипроектного управления в промышленном среднем бизнесе

Программа для мультипроектного управления параллельными проектами
Программа для мультипроектного управления параллельными проектами
Межпроектное планирование ресурсов в портфеле проектов
Межпроектное планирование ресурсов в портфеле проектов

Rillsoft Project - программа для мультипроектного управления для средних промышленных компаний, которые планируют и управляют несколькими параллельными проектами с общими ресурсами. В отличие от чистых инструментов планирования проектов программа рассматривает весь портфель проектов и рассчитывает межпроектные узкие места, конфликты и загрузку.

В отличие от enterprise-PPM инструментов для концернов Rillsoft Project ориентирован на средний бизнес: компактный объем функций, быстрый старт и последовательный фокус на реалистичном мультипроектном ресурсном планировании.

Кому Rillsoft Project подходит как программа для мультипроектного управления?

  • Средним промышленным компаниям с 20-200 сотрудниками
  • Компаниям с несколькими параллельными проектами и общими персональными или машинными ресурсами
  • Отраслям вроде машиностроения, инженерных бюро, производства и IT-компаний
  • PMO, менеджерам портфеля проектов и руководству, которым нужна прозрачность портфеля

Общий пул ресурсов для нескольких проектов

Обычно ресурсы в компаниях параллельно используются в нескольких проектах. Межпроектная фиксация и отображение проектов и ресурсов компании являются основой мультипроектного управления. С Rillsoft Project несколько проектов можно отображать и анализировать параллельно, а общая загрузка ресурсов оценивается и оптимизируется.

В портфеле проектов можно совместно отображать и анализировать любые выбранные проекты, которые используют одинаковый пул ресурсов.

Приоритизация проектов и управление портфелем

Приоритизация проектов служит основой для проверки мощностей ресурсов в портфеле проектов. Категория, приоритет и статус свободно определяются и позволяют сортировать и группировать проекты по потребности. При ресурсных конфликтах решение принимается по приоритету: какие проекты сохраняют ресурсы.

Действия в портфеле проектов

В портфеле проектов можно выполнять все действия, как и в отдельных проектах:

Межпроектное план-факт сравнение

При план-факт сравнении в портфеле каждый проект сравнивается со своим базовым планом. Отклонения по срокам, трудозатратам и затратам видны по каждому проекту, а влияние на общий портфель остается в поле зрения.

План-факт сравнение в программе для мультипроектного управления позволяет согласовывать и анализировать плановые цели проекта, использование ресурсов и прогресс относительно фактических результатов и изменений.

Требования платформы для мультипроектного управления

Сводные проекты и межпроектные связи с общим пулом ресурсов требуют Rillsoft Integration Server или Rillsoft Cloud. В standalone-режиме Rillsoft Project эти мультипроектные функции недоступны.

Связь с планированием ресурсов и мощностей

Программа для мультипроектного планирования портфеля, ресурсов и мощностей
Мультипроектное планирование с ресурсами и мощностями

Часто задаваемые вопросы(FAQ)

Программа для мультипроектного управления управляет несколькими проектами одновременно с общими ресурсами, согласованными сроками и портфельным обзором. От простой программы для проектного планирования она отличается тем, что рассчитывает узкие места, конфликты и загрузку ресурсов между проектами.

Rillsoft Project ориентирован на средние промышленные компании с 20-200 сотрудниками, которые параллельно выполняют несколько проектов с ограниченными ресурсами. Это не чистый enterprise-PPM для концернов, а инструмент для проектно-ориентированного среднего бизнеса с высокой конкуренцией за ресурсы, например в машиностроении, engineering, производстве и IT.

Планирование одного проекта оптимизирует проект изолированно. Мультипроектное управление рассматривает все текущие и запланированные проекты вместе, включая общие ресурсы, межпроектные узкие места и приоритеты. Конфликты видны в портфеле, а не только после старта проекта.

Несколько проектов используют общий пул ресурсов. Rillsoft Project рассчитывает межпроектную загрузку каждой роли, каждого сотрудника и каждой машины. Узкие места и перегрузки выделяются цветом в портфеле проектов.

Проекты можно отмечать категорией, приоритетом и статусом. Эти значения свободно определяются и служат основой для сортировки, группировки и проверки мощностей. При конфликтах можно решать по приоритету, какой проект сохраняет ресурсы.

В портфеле каждый проект сравнивается со своим базовым планом. Так можно видеть отклонения по срокам, трудозатратам и затратам по каждому проекту, сохраняя обзор влияния на общий портфель.

Сводные проекты и межпроектные связи с общим пулом ресурсов требуют Rillsoft Integration Server или Rillsoft Cloud. В standalone-режиме эти мультипроектные функции недоступны.