page title decoration image

Компании среднего бизнеса

  • Home
  • Компании среднего бизнеса

Программное обеспечение для планирования ресурсов и производства для средних компаний

Использование программного обеспечения для планирования должно помочь сделать обработку заказов прозрачной для всех подразделений компании. Повышение прозрачности призвано оптимизировать время выполнения заказа и улучшить соблюдение сроков.

  • Централизованное и профессиональное управление проектами на основе базы данных
  • Планирование производственных мощностей и ресурсов должно быть межпроектным
  • Возможность работы через Интернет. Пользователи из разных мест могут планировать и обмениваться информацией с помощью программного обеспечения для управления мультипроектами.
  • Проектные приложения должны объединяться с текущими проектами для формирования гибких портфелей.
  • Быть многопользовательской и обеспечивать одновременный доступ к пулу ресурсов и портфелю.
  • Администратор должен иметь возможность определять, что именно может видеть или редактировать тот или иной сотрудник.
  • Наличие связи с Outlook, чтобы каждый сотрудник мог одновременно вводить свои встречи в Outlook.
  • Планирование отпусков с процедурой согласования
  • Обратная связь и учет рабочего времени

Управление ресурсами

  • Администрирование сотрудников и хранимых ими данных. Сюда входят основные персональные данные, контактные данные, уровни квалификации и распределение по менеджерам и командам.
  • Ограничение доступа для изменений в собственной команде, полный доступ на чтение
  • Лишь некоторые люди должны иметь возможность вносить изменения, но все должны иметь возможность открывать планирование в режиме “только чтение”.
Планирование производства Пул ресурсов
Планирование производства Пул ресурсов
Структура ресурсов
Структура ресурсов

Гибкое планирование проектов

  • Диаграмма Ганта/сетевое представление, структурирование проекта
  • Отдельные этапы должны иметь возможность описания
  • Шаблоны, специально адаптируемые к размеру и сложности проекта
  • Автоматическое планирование (зависимости и взаимодействия между ресурсами в мультипроекте), ПО должно обращать внимание на временные и ресурсные конфликты в плане проекта
  • Проекты могут быть отнесены к организационной иерархии и иерархии в портфеле проектов
  • Управление мультипроектами - можно создать несколько проектов для нескольких подразделений
  • Изменения должны регистрироваться системой
  • Общие стандартные интерфейсы экспорта, обмен данными/интерфейсы MS-Project, Excel, Outlook, CSV, XML
Диаграмма Ганта при планировании производства
Диаграмма Ганта при планировании производства
Планирование производства и управление мультипроектами
Планирование производства и управление мультипроектами

Выравнивание производственных мощностей

  • Планирование мощностей может быть сформировано из общего планирования
  • Динамическая возможность оценки по различным критериям, например, по периодам, проектам, сотрудникам
  • Обзор сотрудников, которые еще доступны по загрузке, в том числе по командам
Диаграмма Ганта загрузки производственных мощностей
Диаграмма Ганта загрузки производственных мощностей
Загрузка мощностей по проектам
Загрузка мощностей по проектам

Планирование персональных и машинных ресурсов

  • Межкомандное планирование
  • Фильтрация по ресурсам и проектам
  • Кто из сотрудников участвует в каких проектах
  • Предупреждение о перегрузке ресурсов
  • Назначение или снятие сотрудников с задач в текущем проекте с определением последствий
Планирование производства Планирование персонала
Планирование производства Планирование персонала
Планирование производства Планирование работы команды
Планирование производства Планирование работы команды

Система учета рабочего времени

  • Учет рабочего времени виден каждому сотруднику и обеспечивает обратную связь по невыполненным записям.
  • Сотрудники могут подтверждать только те задания, на которые они также запланированы. Учет рабочего времени по проекту должен быть утвержден руководителем проекта.
  • Тенденции, развитие или определенные аспекты проекта (например, текущий статус) могут быть четко оценены.
  • План оплаты хранится индивидуально и сравнивается с планированием ресурсов.
Система учета рабочего времени
Система учета рабочего времени
Планирование производства План платежей
Планирование производства План платежей

Экспорт в Outlook

Проектные задачи отдельных сотрудников могут быть перенесены в виде встреч в их календарь Outlook

Диаграмма Ганта в Outlook
Диаграмма Ганта в Outlook
Планирование производства в Outlook
Планирование производства в Outlook

Автоматическое оповещение сотрудников по электронной почте

Уведомления по электронной почте запускаются по различным событиям проекта. Например, в случае изменений в проекте, произошедших в последний момент, система уведомлений создает электронное сообщение и рассылает его сотрудникам, которые запланированы в задачах, которые были взяты. Или, например, если запланированный сотрудник вовремя не отчитался о проделанной работе, ему отправляется письмо в качестве напоминания.

Правила оповещения по электронной почте
Правила оповещения по электронной почте
Уведомление сотрудников по электронной почте
Уведомление сотрудников по электронной почте

Планирование отпусков

Позволяет проверить, нет ли совпадений между днями отпуска, указанными в заявке, и запланированными задачами, прежде чем утвердить отпуск.

Первоначальная заявка на отпуск
Первоначальная заявка на отпуск
Календарь отпусков
Календарь отпусков