ПО для управления проектами...
Календарное планирование с диаграммой Гантта, сетевой диаграммой и другими просмотрами благодаря связям между задачами позволяет автоматически пересчитывать сроки и загрузку ресурсов при изменениях или задержках в планах. Расчет критического пути и временного резерва указывают на узкие места в проектах.
Покрытие потребности ...
Эта функция обеспечивает точный обзор покрытия потребностей в ресурсах с помощью имеющихся исполнителей, принимая при этом во внимание их специальности, квалификации, нерабочее время и занятость в других параллельных проектах. Важно что прогноз покрытия потребности в ресурсах производится до фактического назначения конкретных сотрудников.
Мультипроектное управление ...
Мультипроектное управление позволяет объединять несколько проектов в портфолио по различным критериям, таким как категории, команды и т.д., одновременно их редактировать и лучше распознавать конфликты ресурсов. Межпроектные связи устанавливают зависимости между различными проектами, без автоматического изменения сроков в других проектах.
Планирование на основе специальностей ...
Планирование на основе специальностей предоставляет информацию о потребности в определенных специальностях для проектных планов
Планирование исполнителей ...
Кадровое планирование позволяет гибкое и оптимальное распределение людских ресурсов в проектах. Просмотр загрузки исполнителей гарантирует своевременное распознавание перегруженных и незанятых ресурсов.
Контроль исполнения проекта ...
Контроль исполнения проекта состоит из внесения отработанного времени, процента выполнения работ, контроля финансирования и сравнения План-Факт. Кроме того функция уведомления по электронной почте помогает сохранить важные сроки или события под контролем.
Архитектурное бюро
- Многоуровневое представление проекта в том числе графически в диаграмме Гантта
- В любой момент времени возможность отследить отклонения по времени между планом и фактическим состоянием проекта
- Импорт/ Экспорт из/в mit MS Project
- Экспорт плана проекта в Excel и печать как pdf-файл в желаемом формате, к примеру, А1
Среднее предприятие
- При принятии нового проекта возможность проведения первоначальной оценки, для определения реального срока окончания проекта
- Мэнэджер проекта производит детализацию и актуализацию плана на основе первоначальной оценки
- Находяшиеся в распоряжении предприятия ресурсы должны сохраняются в ПО в форме справочника и быть доступными для последующего назначения на работы
- Гибкие календари рабочего времени (например, понедельник-четверг 8,5 часов в день, а по пятницам только 6 часов)
- Возможность работы по выходным дням на некоторых проектах
- Нагрузка ресурсов должна быть представлена как в общем разрезе, так и для отдельных параметров
- Одновременное планирование нескольких проектов
Крупное предприятие
- Централизованное и профессиональное управление проектов предприятия, основанное на базе данных
- Мультипроектное планирование производственных мощностей и ресурсов
- Работа через Интернет. Пользователи из различных филиалов могут с помощью мультипроектного ПО планировать их проекты и обмениваться информацией со своими коллегами
- Новые проекты можно вместе с текущими гибко добавлять в существующие или новые портфолио
- Многопользовательская система с одновременным доступом к пулу ресурсов и портфолио проектов
- Администратор должен определять, что и какие пользователи могут читать и редактировать
- Наличие ссылки на Outlook, чтобы каждый исполнитель мог проследитьсвои задачи в Outlook-календаре
- При подтверждении запрашиваемых отпусков производится проверка на конфликт по времени
- Учет и внесение рабочего времени